Responsable du Pmo H/F - 42

SKILLS est un acteur majeur sur le marché du recrutement et de l'intérim. Notre cabinet fédère plus de 200 collaborateurs au travers de 18 bureaux en France.

Nous sommes un collectif soudé autour de valeurs simples et saines, avec une culture du résultat sans pareil, au service d'une création de valeur partagée par nos candidats, nos clients et notre équipe.

Nos consultants et nos chargés de recrutement sont à votre écoute pour vous accompagner dans vos recherches d'emploi et de nouveaux collaborateurs, sur les métiers suivants :

· Comptabilité & Finance
· Assistanat & Office
· Audit & Expertise Comptable
· Supply chain & Achat
· ADV & Relation client
· RH & Juridique
· BTP & Immobilier
· Ingénierie & TechniqueNotre client, acteur industriel reconnu à l'échelle internationale pour son exigence qualité et son innovation technologique, recherche un(e) Responsable du PMO en CDI, basé(e) à La Talaudière (42), afin de structurer et coordonner le déploiement de projets stratégiques transversaux au sein de ses équipes.

Rattaché(e) à la Direction R&D, vous jouez un rôle central dans la transformation des organisations internes en orchestrant des projets complexes impliquant de multiples directions et parties prenantes.

Les missions confiées :

- Développer une vision globale permettant d'aligner les projets sur les enjeux stratégiques de l'entreprise
- Structurer et coordonner l'ensemble du portefeuille projets en lien avec les départements R&D, industrialisation, marketing, commerce, qualité, logistique, SI, communication et achats
- Animer les plans d'action clients en lien avec les exigences marchés
- Identifier les points de friction, risques et axes d'amélioration dans le déploiement des programmes, et y apporter des solutions opérationnelles
- Piloter le suivi qualité, planning, budget, livrables, et accompagner les équipes projets dans le respect des standards méthodologiques
- Coordonner les relations avec les fournisseurs, prestataires externes et assurer un pilotage rigoureux des ressources et moyens alloués
- Centraliser et fluidifier l'information pour faciliter la collaboration interservices
- Mettre en place des outils de reporting et tableaux de bord à destination de la direction et des comités de pilotage
- Élaborer les référentiels budgétaires, suivre les coûts projets, établir les notes d'hypothèses financières
- Garantir la satisfaction client, tout en favorisant une culture de collaboration et d'exécution efficace