Manager de Proximite 1 - Filière Gestion Entreprises H/F - 42

Malakoff Humanis est un groupe de protection sociale paritaire, mutualiste et à but non lucratif.
L'ensemble de nos bénéfices est donc réinvesti au profit de nos clients, en services, en accompagnement social ou pour soutenir des causes d'intérêt général que nous défendons.
L'innovation est depuis toujours au coeur de notre action.

Fier d'avoir obtenu le Label Alliance, notre Groupe porte une attention particulière à la diversité et s'engage à soutenir les personnes en situation de handicap. Chez Malakoff Humanis, nous sommes convaincus que notre force est la somme de toutes nos différences.

Le process de recrutement :

Postulez dès maintenant ! Notre équipe de recrutement s'engage à vous répondre dans un délai de 3 semaines.

Vos prochaines étapes :
1.Entretien RH si votre profil correspond aux compétences recherchées

2.Entretien avec votre futur manager

3.En cas de succès, onboarding digitalisé et personnaliséVous êtes responsable d'une équipe monosite, de votre organisation, de vos activités et de vos résultats (qualité et performance).
En qualité de manager de proximité, vos missions consistent à guider, animer, accompagner l'équipe vers le succès.
Vous partagez la stratégie MH, déterminez les priorités de l'équipe, créez les conditions d'un travail stimulant et efficace avec ses collègues.
Vous veillez à ce que l'engagement personnel et la dynamique d'équipe restent au coeur de toutes vos activités.
Vos pratiques managériales développent la confiance, la prise d'initiative, la motivation et l'agilité nécessaires à la réalisation de tous les objectifs. A ce titre, vous êtes un acteur clé de la performance du Groupe et du développement professionnel des collègues.

Enjeux du poste :
- Maintenir la dynamique d'efficacité collective de l'équipe en identifiant et en favorisant le partage des beaux gestes métier entre collègues.
- Faire progresser les compétences techniques et comportementales des collègues pour relever nos défis opérationnels de performance.
- Valoriser et partager toutes les initiatives de l'équipe qui répondent aux engagements RSE de notre groupe.

Quelles seront vos missions ?

* L'organisation du travail pour une meilleure fluidité des opérations et une répartition équitable des tâches :
- Planifier et organiser la charge de travail hebdomadaire de l'ensemble des gestionnaires de l'équipe en fonction des priorités ;
- Veiller au respect des délais de traitement et de la qualité du travail réalisé.

* La résolution des difficultés quotidiennes pour garantir la continuité des activités :
- Identifier les dysfonctionnements, proposer des solutions concrètes et les mettre en oeuvre;
- Être le relai entre le métier et les fonctions support pour remonter les alertes et les risques et trouver des solutions de façon transverse sur les difficultés rencontrées.

* Le maintien de l'implication et la motivation des collègues, de leur progression et de leurs initiatives :
- Piloter et suivre l'activité de l'équipe et du service, jusqu'au niveau individuel;
- Organiser des points réguliers avec l'équipe (Point hebdomadaire, point individuel mensuel, entretiens annuels, révision des objectifs de mi-année) et faire des feedbacks;
- Savoir intégrer de nouveaux collègues dans une équipe : assurer l'accueil, la formation, le suivi et la montée en compétence de nouveaux collègues.
- Créer un environnement de travail positif dans lequel chaque collègue se sent utile, valorisé et trouve du sens à son travail;
- Encourager la prise d'initiatives en autonomisant les collègues.

* Le renforcement de la qualité des échanges entre les collègues et de la cohésion au service de notre efficacité collective :
- Animer des points d'échanges réguliers pour partager les informations qui conditionnent l'efficacité collective et assurer que chaque collègue dispose des informations nécessaires pour mener à bien ses missions.
- Identifier et traiter les possibles tensions ou conflits entre collègues.

* Préparer l'avenir :
- Être responsable du développement des compétences de son équipe, alerter sur les difficultés/tensions au sein de l'équipe et proposer les plans d'action associés
- S'approprier et communiquer à son équipe les orientations stratégiques de l'entreprise et leur déclinaison dans son périmètre d'action
- Être facilitateur dans le cadre du déploiement des plans d'accompagnement au changement
- Participer au recrutement des collaborateurs de l'équipe et favoriser leur mobilité, proposer les actions de formation et d'évolution pour ses collaborateurs.