Cadre Supérieur de Santé Suivi Effectif Paramédicaux et Relation avec la Drhrs H/F - 42

La Direction des Soins Infirmiers, Rééducation et Médico-Techniques (DSIRMT)en
collaboration avec les directions fonctionnelles de l'établissement veille à garantir, la qualité, la coordination et le développement des soins dispensés dans l'établissement. Elle conçoit et pilote la mise en oeuvre du projet de soins intégrant une politique de soins en cohérence avec le projet d'établissement. Elle veille au respect de la réglementation pour les actes de soins. Elle représente 4254 personnels paramédicaux, 506 personnels médicotechniques dont 123 cadres de santé et 15 cadres supérieurs de santé.1. La Collaboration et la mise en oeuvre de la politique de soins soit en pratique:
- Décliner la politique de soins à partir du projet d'établissement, sous l'autorité dela direction des soins.
- Décliner le projet de soins institutionnel au sein des pôles d'activité en
développant la démarche qualité.
- Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence
des organisations et de cohésion des équipes.
- Formaliser le projet de soins infirmiers à partir des orientations retenues et desressources disponibles.
- Faire adhérer les équipes au projet d'établissement.

2. Le Management et gestion des ressources humaines, soit en pratique:
- Manager l'équipe d'encadrement en responsabilité.
- Gérer le personnel de soins en liaison étroite avec la direction des ressources
humaines.
- Participer à la politique d'attractivité et de fidélisation des cadres et des
professionnels non médicaux.
- Participer à la définition des besoins du personnel dans le respect du cadre
budgétaire de l'établissement.
- Participer à la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences.
- Affecter les personnels aux différents services, étudier les demandes de mobilitéprofessionnelle.
- Contribuer à la mise en place de la politique de promotion professionnelle et
encourager la montée en compétences des équipes.
- Participer à la définition du plan de formation pour les besoins du personnel
soignant.
- Organiser l'accueil et l'intégration des nouveaux personnels dans les services,
planifier avec l'encadrement les objectifs qu'ils doivent atteindre.
- Contribuer à la politique des stages : recrutement des stagiaires, intégration dansles services, tutorat, organisation des examens de pratiques professionnelles,gestion des relations avec les centres de formation, en particulier les IFSI.

3. La qualité et la gestion des risques, soit en pratique :
- Veiller à l'application des textes relatifs à la prévention des risques aux différentescatégories de personnels et aux actes concernés par la définition de plans d'actionet de prévention.
- Participer à l'évaluation des risques professionnels.
- Mettre en oeuvre les actions définies dans le cadre de la politique qualité.
- Participer à l'élaboration et la mise en oeuvre des outils qualité sur
l'établissement: audits, tableaux de bord, indicateurs, enquêtes...
- Garantir le respect des protocoles et des procédures.
- Participer à l'identification des risques prioritaires et à leur hiérarchisation.
- Procéder à l'évaluation des actions et procédures mises en place.
- Participer à la politique qualité-gestion des risques.
- Participer aux différentes démarches d'évaluation du programme d'actions qualité.

4. La coordination de la recherche et de la formation, soit en pratique :
- Assurer le recueil des besoins en termes de formation et d'évolution auprès des professionnels paramédicaux.